MAGMAGROWTH
Propuesta institucional
Una experiencia intensiva para que los instructores de ACBIR Pastaza conviertan retos reales del corretaje en soluciones prácticas de inteligencia artificial, listas para enseñar, probar y evolucionar.
Venimos a construir una capacidad interna: instructores que puedan detectar un problema, diseñar una solución y transformar ese aprendizaje en una práctica útil para los asociados.
Un expositor explica herramientas, los participantes reciben información y el resultado suele terminar en apuntes dispersos o prompts sin continuidad.
Los equipos trabajan sobre retos inmobiliarios, crean mini herramientas, prueban casos y salen con una ruta para convertir lo aprendido en valor operativo y formativo.
Los 11 participantes no son solo asistentes: son la célula que podrá replicar este método con futuros grupos de corredores y convertir casos prácticos en nuevas experiencias de formación.
El bootcamp une IA aplicada, pensamiento de producto y conocimiento del negocio inmobiliario. El criterio no será “qué herramienta está de moda”, sino qué fricción del corredor vale la pena resolver primero.
Breves demostraciones, sprints de trabajo y acompañamiento continuo; no una jornada de diapositivas.
La misma metodología se adapta a retos distintos de captación, avalúos, marketing, análisis y negociación.
Cada equipo abordará una especialidad. La selección final de herramientas y casos se afinará en la fase previa con ACBIR, para asegurar que responda a su operación real.
Convertir información dispersa de una visita en una ficha, características clave, recomendaciones y borrador de publicación.
Mini herramienta funcionalOrganizar una revisión documental inicial y producir una matriz orientativa de información, alertas y pendientes.
Prototipo de validaciónOrdenar variables, comparables y criterios para apoyar la preparación inicial de un análisis de valor.
Prototipo de validaciónCrear una ruta de campaña con propuesta de valor, contenido comercial, guiones y piezas adaptadas al inmueble.
Mini herramienta funcionalExplorar escenarios, objeciones, contraofertas y análisis iniciales que ayuden a preparar conversaciones de negocio.
Prototipo de validaciónLa construcción empieza antes de Quito y continúa después de las demos. Así se priorizan casos que realmente respondan a la operación inmobiliaria de ACBIR.
Hasta dos reuniones online para entender el proceso inmobiliario, mapear necesidades por especialidad y validar los retos que vale la pena convertir en prototipos.
+ prechequeo técnicoDos jornadas presenciales de sprints, pruebas y demostraciones. Cada equipo convierte un caso priorizado en una mini herramienta o prototipo aplicable.
16 horas de bootcampUna sesión grupal online de hasta 60 minutos, dentro de los 15 días posteriores al bootcamp, para resolver dudas sobre los prototipos y definir próximos pasos.
Sin soporte ilimitadoEl programa combina un módulo inicial de productividad docente con sprints de diseño, construcción, prueba y demostración por equipos.
NotebookLM para diseño de clases y presentaciones; introducción a construcción asistida; definición de retos y primer sprint de cada equipo.
Sprints de desarrollo guiado, pruebas con casos inmobiliarios, ajustes, preparación de demo y presentación final de cada solución.
Jornada propuesta: 08:30 a 18:00, con dos coffee breaks programados y una hora de almuerzo. Esto garantiza ocho horas efectivas de trabajo por día sin sacrificar el ritmo de construcción.
Cinco resultados demostrables, construidos por los equipos sobre problemas de cada especialidad.
Una ruta para convertir el aprendizaje del bootcamp en ejercicios y talleres para asociados.
Materiales de apoyo seleccionados para que la metodología pueda continuar después del evento.
Priorización de las soluciones con mayor potencial para evolucionar a servicios, productos o formación especializada.
Valor preferencial ofrecido a ACBIR Pastaza por la relación institucional previa y el potencial de replicar la iniciativa con sus asociados.